PTT专业认证讲师，国际培训机构战略合作培训师，兼任多家企业绩效管理咨询顾问和企业人才发展培训顾问。在课题上长期致力于企业管理者职业化管理技能和领导力提升、企业培训体系机制建设及企业内部讲师培养，企业绩效管理改善及能力素质模型应用等方面的研究。

授课风格

罗亮老师以课程理论体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例贴近工作，讲授深入浅出感染力强为特点。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评，互动性的教学让学员不觉沉闷，同时当场吸收实用经验，对于实际工作带来启发与助益。罗亮老师在训练中鼓励学员参与研讨，引导学员间互相为师，突出训练和体验环节、力求快乐化学习体验。

经典课题
  TTT内部讲师授课技巧、PPT设计制作及演示之道、跨部门沟通与协调、MTP-企业中层管理技巧、从技术走向管理
服务过的企业
  海南航空集团、海南航空股份、海航机场集团、海航销售公司、新华航空技术、海航天津海运、海航大新华物流、山东航空公司、上海远成物流、深圳扬帆国际物流、美的集团白电、上海汽车集团、日产风神科技、德国若尔达中山、日本精工大连、南车集团株洲、霍州煤业集团、广东棕榈园林、广东保利地产、美林基业地产、广州天誉物业、广州凯德置地、南方测绘集团、福建安踏体育、佛山新中源陶瓷、佛山新明珠陶瓷、宁波欧林厨具